3月14日，雨城區(qū)國資公司召開“轉作風、樹新風、作表率、抓落實”五大行動專題工作會。雨城區(qū)國資公司黨支部書記、董事長白成林主持會議，公司經營班子成員及全體干部職工參加會議。

會議傳達學習了市委“轉作風、樹新風、作表率、抓落實”專項行動聚焦整治 14 種類型干部和雨城區(qū)國資公司“轉作風、樹新風、作表率、抓落實”五大行動工作方案。結合公司實際安排部署專項行動工作。

會議要求，一是加強思想認識。公司上下要深刻理解五大行動的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到工作安排部署上來，確保五大行動開展有決心、有行動、有實效。要將“邊學習、邊查擺、邊整改、邊總結”貫穿始終、一體推進，形成公司上下同向齊心，步調一致抓落實的工作局面。二是主動查擺糾正。公司各級領導干部要采取下沉走訪調研、“聯(lián)包幫”、暢通舉報、召開組織生活會、開展專項檢查等方式，綜合運用上級點、群眾提、自己找、互相幫，廣泛收集上級領導、服務對象、干部員工對領導干部在作風建設方面的意見建議，形成問題清單，逐項提出整改措施，明確整改時限。三是開展專項檢查。深入開展整治形式主義官僚主義、糾治享樂主義奢靡之風、績效考核、選人用人、經費支出、招標采購、“三重一大”決策制度落實情況、領導干部經商辦企業(yè)、工程建設領域等專項檢查，堅持調研在前、整治在后，直接奔著問題去，一個問題一個問題糾治，通過暗訪一批、發(fā)現(xiàn)一批、處理一批、曝光一批、回訪一批“五個一批”形式，持續(xù)保持強有力的警示震懾。四是做好成果轉化。各部門、子公司要堅持當下改、長久立相結合，及時提煉專項行動中的好經驗、好做法，轉化為改進工作作風的有力舉措，固化形成一批制度成果，推動本部門、本公司作風建設常態(tài)長效。